Proyectos

11.06 - 2021

Tipos de Proyectos en la fase post implementación del ERP

Mas allá de las tareas diarias, el ERP se ha convertido en uno de los activos más importantes en la cadena de valor del negocio. Este es el punto de partida de los proyectos de mejora en la fase post implementación. Estos proyectos buscan adaptar el sistema a las condiciones cambiantes de los procesos de negocio
31.03 - 2021

Obstáculos en la implementación de un sistema de trazabilidad

Es normal que, a la hora de implantar un sistema, se presenten dificultades en su implementación. Conocerlas y analizarlas nos permitirá afrontarlas y superarlas. Limitación de recursos. Uno de los factores mas importantes, gran parte de los elementos que se necesitan son costosos y la falta de recursos dificultara a las empresas la adquisición de los equipos necesarios para su sistema de trazabilidad.
06.11 - 2022

Implementación rápida del ERP

La implementación rápida de una solución ERP siempre ha sido un objetivo difícil de conseguir, tanto para los clientes como para nosotros los proveedores, el objetivo es para todos por igual. Existen diferentes facilitadores entre los cuales podemos encontrar:
07.11 - 2020

Gestión de requerimientos en un proyecto de software de gestión empresarial

Engloba todas las actividades y verificaciones necesarias para descubrir, analizar, documentar y mantener el conjunto de requerimientos de un proyecto en la implementación de un software de gestión empresarial.
03.08 - 2021

Gestión de procesos y tecnologías de la información

Las empresas son tan eficientes como lo son en la gestión de procesos. La mayoría ya se ha percatado de dicha importancia y se plantean como mejorarlos para así evitar algunos de los problemas habituales: bajo rendimiento, poco enfoque al cliente, muros entre departamentos, subprocesos inútiles, carencia de una visión global del negocio
30.06 - 2022

Factores en la implementación de un software de gestión empresarial

Entre las actividades del consultor, está el asesorar a la empresa sobre los aspectos que pueden contribuir al éxito o el fracaso del proyecto de implementación, de modo que se realice según la forma y los tiempos acordados, siendo el tiempo una variable muy importante ya que mientras la empresa sigue trabajando.
30.05 - 2022

Capacitación usuario ERP

Su capacitación es clave en un proyecto de implementación. La adopción de un ERP repercute en los roles y funciones de los usuarios, dada su influencia en las relaciones entre los departamentos, sus procesos y las estructuras unificadas de datos.
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Documento

¿Como me adapto al control horario obligatorio?

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