Obstacles en la implementació d’un sistema de traçabilitat

És normal que, a l’hora d’implantar un sistema, es presentin dificultats en la seva implementació. Conèixer-les i analitzar-les ens permetrà afrontar-les i superar-les.

unnamed

Limitació de recursos

Un dels factors mes importants, gran part dels elements que es necessiten són costosos i la falta de recursos dificulten a les empreses l’adquisició dels equips necessaris per al seu sistema de traçabilitat.

És evident que quan mes gran és l’empresa mes possibilitat de fons i més possibilitat d’adquirir els actius necessaris, encara que amb la democratització de la tecnologia avui dia es té molt mes accés a necessitats que abans era impossible contemplar-les.

Limitació d’informació

Una de les coses mes importants en un sistema és la informació i l’ús que se li dona. Sinó existeix la informació correcta el sistema no es pot implementar.

En una cadena de subministrament, sinó existeix la informació necessària farà que el sistema no funcioni bé. La informació és la base principal i aquesta ha de ser de confiança i completa.

Molts sistemes, encara amb l’existència de recursos i la possibilitat d’iniciar la seva implementació, tendeixen a fallar per la falta o qualitat d’aquesta informació. Informació no actualitzada o poc útil.

Limitació estandardització

Un altre dels inconvenients és la no existència d’un estàndard dins de les empreses que formen part de la cadena de subministrament o fins i tot dins dels mateixos integrants de l’empresa. Hi hauria perquè primer d’estandarditzar i documentar els processos perquè a l’hora d’implantar el sistema d’informació aquest estigui dins d’un mateix context.

Si l’estàndard ja existeix i l’empresa entra a formar part de la cadena de subministrament s’hauria d’adaptar a aquest.

Un exemple seria les diferents unitats de mesura amb les quals podem mesurar el mateix producte depenent de si es tracta del subministrador o del venedor d’aquest.

Tot el relacionat a com es recopila informació i com s’introdueix en el sistema ha de basar-se en els mateixos paràmetres, perquè en el moment que un dels components de la cadena necessiti accedir a una informació li sigui senzill poder fer-ho i entendre-la.

Limitació de capacitat

Encara que el tema de capacitat està lligat al tema de recursos, quan ens referim a un sistema de traçabilitat ens referim a la falta de recursos per a la compra d’equips i softwares necessaris per a dur a terme les tasques en cada baula de la cadena.

Si aquests no posseeixen els equips adequats o la formació necessària serà difícil dur a terme un sistema de traçabilitat, no tots estaran en igualtat de condicions i a l’hora de dur a terme un cert procés o recol·lectar la informació, aquesta sigui poc eficient i fiable, posant en risc la credibilitat de l’empresa i els productes que s’ofereixen.

La capacitat també té a veure amb el personal, moltes vegades insuficient o poc adequat per a dur a terme totes les tasques relacionades amb el sistema.

Limitació de consciència

És mes un tema de percepció i pensament dels involucrats. Existeixen baules en la cadena que no estan d’acord amb la seva implementació.

La possibilitat que no ho vegin convenient, o que ho trobin molt costós, o que no ho vegin necessari en aquest moment, perquè com han estat fins avui en dia ha donat molt bons resultats i no seria necessari invertir diners o temps.

Perquè un sistema de traçabilitat funcioni ha de ser en tota la vida el producte i en totes les baules i integrants. Si algú se salta algun procés la informació no apareixerà i en definitiva es posarà en dubte el producte que s’ofereix.

small_c_popup.png

Document

¿Como m’adapto al control horari obligatori?

small_c_popup.png

Contacta amb nosaltres

Necessites una demo?