La majoria dels negocis estan tractant de mesurar el seu progrés i avaluant la seva maduresa per a així tractar de comparar-la amb els seus competidors. Aquest mesurament és complicat, la transformació digital és un tema ampli que requereix d’habilitats en les àrees d’estratègia, personal, processos, tecnologia i capacitats.
Més enllà de les tasques diàries, l’ERP s’ha convertit en un dels actius més importants en la cadena de valor del negoci. Aquest és el punt de partida dels projectes de millora en la fase post implementació.
Aquests projectes busquen adaptar el sistema a les condicions canviants dels processos de negoci
Una part important de la inversió d’una empresa en un sistema de software és el suport que es contracta.
En general les companyies mitjanes i petites no poden disposar de suport intern, però és vital que aquest no es passi per alt, és una part important del cost total de la propietat.
És un tema que normalment s’omet o no s’analitza bé quan s’avaluen nous sistemes, centrant-se en el preu i suposicions errònies, no obstant això és important assegurar-se que el negoci operi de manera contínua, sense interrupcions causades per un “problema”.
El nou context globalitzat del mercat, acompanyat de l’augment de l’ús de les tecnologies en les empreses i els canvis en la demanda d’informació comptable, han ocasionat un canvi en les funcions del comptable i la seva relació amb el sistema ERP.
En aquest sentit, existeix evidència que el paper tradicional dels professionals, entès com la identificació, mesurament i comunicació d’informació de caràcter economica-financera, s’ha vist modificada
És normal que, a l’hora d’implantar un sistema, es presentin dificultats en la seva implementació. Conèixer-les i analitzar-les ens permetrà afrontar-les i superar-les.
Limitació de recursos
Un dels factors mes importants, gran part dels elements que es necessiten són costosos i la falta de recursos dificultés a les empreses l’adquisició dels equips necessaris per al seu sistema de traçabilitat.
Tecnologia que utilitza dades obtingudes dels dispositius d’un individu per a identificar o descriure la seva ubicació física real.
Un sistema de geolocalització és una solució tecnològica que determina la ubicació d’un objecte en un entorn físic o virtual, sovint un individu que vol utilitzar un servei basat en la ubicació.
Els serveis de software de geolocalització s’utilitzen per a donar suport als objectius de negoci de les empreses.
Els indicadors poden transformar un enfocament artesanal de la gestió de vendes en un sistema basat en dades rellevants i augmentar la productivitat del departament comercial. Perquè un software CRM?
Un software de gestió empresarial ofereix normalment la capacitat de fer les coses més ràpides i més intel·ligentment.
La situació actual del mercat fa que les organitzacions han de ser prou flexibles per a adaptar-se a les condicions canviants que es plantegen en el seu entorn. En el transcurs d’aquest canvi cada companyia ha de mantenir el seu ADN i cultura, la qual defineix en definitiva la seva manera de fer les coses.
Entendre que la digitalització és la base per a gestionar el difícil i poder créixer i el digital és la base per a innovar i donar veritable valor als clients que cada vegada busquen productes i serveis més sofisticats i personalitzats, és el punt de partida per a començar la transformació. Sense una digitalització efectiva la transformació serà un camí ple d’obstacles.
