Què és un servei de consultoria?

Una Consultoria té per finalitat ajudar els clients a aconseguir els seus objectius professionals mitjançant l’aportació de solucions efectives, basades en una combinació d’innovació i pràctiques. És un Servei de valor agregat que, ben realitzat, té un paper molt important en la gestió d’una empresa.

El Servei ha de ser planejat, té un principi, un desenvolupament i una fi, en altres paraules, ha d’executar-se sobre la base d’un pla, amb uns lliurables o resultats durant la seva execució.

El Servei de Consultoria pot ser independent, associat a un projecte específic o provinent de la mateixa empresa.

Com contractar un servei de consultoria?

El procés per a la contractació del servei comença amb un estudi per a determinar la situació real i existent d’un problema o necessitat concreta.

Això permetrà conèixer el mínim que es necessita per a realitzar una proposta de Treball que inclogui una primera valoració del projecte.

Una bona proposta de Consultoria conté almenys els següents elements:

♦ Objectiu del Projecte.

♦ Context, diagnostico o situació actual.

♦ Enteniment de les necessitats del client.

♦ Abast del projecte.

♦ Etapes o fases del projecte.

♦ Tasques i activitats amb assignació de responsabilitats.

♦ Lliurables.

♦ Criteris d’acceptació.

♦ Proposada econòmica.

♦ Manera de contractació.

♦ Preu i forma de pagament.

♦ Obligacions i recursos de l’empresa contractant.

♦ Antecedents i referències de la contractada.

Qui han de contractar servei de consultoria?

La cerca per part de les empreses de metes hauria de ser constant. Millorar la seva eficiència, augmentar la productivitat, revisar l’estratègia, optimitzar les operacions, innovar, agregar valor a la seva proposta, millorar la relació amb els seus clients, fidelitzar el capital humà, etc.…

L’estadística és que el 80% d’empreses que es formen no arriben a complir 5 anys. Hi ha diferents raons per a això, algunes internes o controlables, altres externes o no controlables. La desaparició d’aquestes empreses es podria evitar acudint a professionals que aportin els seus coneixements i experiència, en definitiva, mitjançant serveis de Consultoria.

Per què contractar un servei de consultoria?

A mesura que una empresa canvia, s’expandeix, afronta situacions imprevistes, la seva complexitat augmenta i la visió d’un professional extern pot ser una bona mesura per a donar solució als problemes que sorgeixen.

Els serveis de Consultoria externa, estan realitzats per persones que estan fora de l’organització i per tant no estan “contaminats” amb l’operació diària o els vicis de la companyia.

El consultor (si el deixen) pot aportar frescor i innovació, trobant espais o oportunitats de millora que no s’aconsegueix veure pels que estan dins.

El consultor ha de ser desafiador, provocar que les seves intervencions generin debats motivadors i que serveixin d’estímul per a reflexionar i tornar a pensar la manera de fer les coses.

En tant que imparcial i neutre, ajuda a trobar solucions i impulsa la seva implementació, per a portar a l’empresa de la situació actual a la desitjada.

El seu treball té avantatges i beneficis per a l’empresa client.

Avantatges de contractar un servei de Consultoria

♦ Comptar amb el capital intel·lectual experimentat en determinades àrees del coneixement.

♦ Donar claredat als problemes i les seves solucions.

♦ Fer front als canvis importants en l’organització en poc temps.

♦ Comptar amb suport davant eventualitats.

♦ Aportar una visió Global pel fet de veure participat en diferents projectes i empreses.

Beneficis de contractar un servei de consultoria

♦ Alt grau de compromís.

♦ Aconseguir objectius empresarials en menor temps.

♦ Optimització del negoci.

♦ Trobar oportunitats de millora.

♦ Alineament de persones, tenir un millor rendiment.

♦ Augmentar la productivitat.

♦ Incrementar la competitivitat.

Objectius de tots els tipus de serveis de consultoria

♦ Resoldre un problema específic.

♦ Assessorament Estratègic.

♦ Assistència en el diagnòstic.

♦ Evitar despeses extres.

Per què una consultoria de software?

El 70% de les empreses que van seleccionar un software sense suport, admeten haver comès errors.

Un procés formal és el camí més econòmic i el que dóna millors resultats, minimitzant els riscos d’un projecte fallit.

L’externalització de serveis et permet accedir a coneixements i experiència de professionals experts. A més, la consultoria de programari és una ajuda temporal per a un projecte puntual, on no és necessària la contractació permanent d’empleats.

Perquè consultoria de Transformació digital?

Evolucionar tecnològicament no és simplement invertir en tecnologia, es tracta d’un procés on l’empresa ha d’adaptar el seu model de negocis. Aquest tipus de consultoria busca unificar de manera natural el component digital i físic, ajudant la companyia a fer el gran salt sense obviar ni perdre de vista els seus objectius.

En definitiva, un servei de Consultoria farà que l’empresa:

♦ Seleccioni les eines digitals que el negoci necessita en el context que es desenvolupa.

♦ Utilitzi la tecnologia per a millorar la gestió dels seus recursos i actius.

♦ Concreti projectes evolutius que integrin la tecnologia i la gestió.