Automatització i Intel·ligència Artificial
Assessorament i identificació d'oportunitats
Què podem aportar?
Millorar
Augmentar l'eficiència, la productivitat i la qualitat dels processos actuals.
Transformar
Replantejar processos i formes de treballar aprofitant les noves possibilitats tecnològiques.
Ampliar
Incorporar noves capacitats, activitats o serveis que abans no eren viables.
Un procés de treball estructurat i adaptat a cada empresa
Com treballem?
01
Assessorament i identificació d'oportunitats
H2I2T analitza l’activitat de l’empresa, els seus processos de treball i els seus sistemes d’informació per identificar oportunitats d’aplicació de l’automatització i la intel·ligència artificial.
Per a això, estudiem com es realitzen les tasques, quines eines s’utilitzen, com es gestiona la informació i quines necessitats o dificultats existeixen en el funcionament habitual de l’empresa.
A partir d’aquesta anàlisi, identifiquem oportunitats concretes i oferim una primera orientació sobre:
- Possibles solucions: alternatives per abordar les necessitats identificades.
- Beneficis esperats: millores que es podrien aconseguir.
- Viabilitat: possibilitats reals de portar-les a la pràctica.
- Riscos: dificultats i limitacions que convé tenir en compte.
L’objectiu és identificar oportunitats que aportin valor a l’empresa, partint de les seves necessitats reals i no d’una tecnologia determinada.
02
Definició de solucions
A partir de les oportunitats identificades, H2I2T estudia com es poden portar a la pràctica i quines tecnologies resulten més adequades.
Aquest treball inclou:
Anàlisi d’alternatives: valorar les funcionalitats del programari existent, l’automatització convencional, les eines d’intel·ligència artificial o una combinació d’aquestes.
Definició del funcionament: establir com serà el procés i quin paper tindran les persones i la tecnologia.
Estudi d’integracions: determinar com es relacionarà la solució amb els sistemes i les dades existents.
Seguretat i control: definir quines dades utilitzarà la solució, on es processaran, qui hi podrà accedir i quines accions requeriran autorització o revisió humana.
Riscos i tractament d’errors: identificar possibles respostes incorrectes, fallades d’integració o usos indeguts, i establir com detectar-los i actuar quan es produeixin.
Valoració de viabilitat: considerar costos, beneficis, complexitat, fiabilitat i recursos necessaris.
Proposta de solució: recomanar les eines, els recursos i els passos necessaris per executar el projecte.
El criteri és seleccionar la tecnologia en funció de les necessitats de l’empresa, i no adaptar les necessitats a una tecnologia determinada.
03
Implantació i posada en marxa
Portem a la pràctica la solució definida, adaptant les eines i connectant-les amb els sistemes de gestió de l’empresa.
Implantació i integració: configurar les eines, establir les connexions i implementar els processos definits.
Proves i validació: comprovar amb casos reals el funcionament de la solució, els permisos d’accés, la revisió humana i la detecció i gestió d’errors.
Preparació de l’equip: formar les persones que la utilitzaran i explicar quines tasques realitza la solució i quines requereixen la seva intervenció.
- Posada en marxa, mesurament i seguiment: incorporar la solució a la feina diària, mesurar els resultats obtinguts i comparar-los amb la situació inicial per valorar les millores i realitzar els ajustos necessaris.
