Automatización e Inteligencia Artificial
Asesoramiento e identificación de oportunidades
¿Que podemos aportar?
Mejorar
Aumentar la eficiencia, la productividad y la calidad de los procesos actuales.
Transformar
Replantear procesos y formas de trabajar aprovechando las nuevas posibilidades tecnológicas.
Ampliar
Incorporar nuevas capacidades, actividades o servicios que antes no eran viables.
Un proceso de trabajo estructurado y adaptado a cada empresa
¿Cómo trabajamos?
01
Asesoramiento e identificación de oportunidades
H2I2T analiza la actividad de la empresa, sus procesos de trabajo y sus sistemas de información para identificar oportunidades de aplicación de la automatización y la inteligencia artificial.
Para ello, estudiamos cómo se realizan las tareas, qué herramientas se utilizan, cómo se gestiona la información y qué necesidades o dificultades existen en el funcionamiento habitual de la empresa.
A partir de este análisis, identificamos oportunidades concretas y ofrecemos una primera orientación sobre:
- Posibles soluciones: alternativas para abordar las necesidades identificadas.
- Beneficios esperados: mejoras que se podrían conseguir.
- Viabilidad: posibilidades reales de llevarlas a la práctica.
- Riesgos: dificultades y limitaciones que conviene tener en cuenta.
El objetivo es identificar oportunidades que aporten valor a la empresa, partiendo de sus necesidades reales y no de una tecnología determinada.
02
Definición de soluciones
A partir de las oportunidades identificadas, H2I2T estudia cómo se pueden llevar a la práctica y qué tecnologías resultan más adecuadas.
Este trabajo incluye:
Análisis de alternativas: valorar las funcionalidades del software existente, la automatización convencional, las herramientas de inteligencia artificial o una combinación de ellas.
Definición del funcionamiento: establecer cómo será el proceso y qué papel tendrán las personas y la tecnología.
Estudio de integraciones: determinar cómo se relacionará la solución con los sistemas y los datos existentes.
Seguridad y control: definir qué datos utilizará la solución, dónde se procesarán, quién podrá acceder y qué acciones requerirán autorización o revisión humana.
Riesgos y tratamiento de errores: identificar posibles respuestas incorrectas, fallos de integración o usos indebidos, y establecer cómo detectarlos y actuar cuando se produzcan.
Valoración de viabilidad: considerar costes, beneficios, complejidad, fiabilidad y recursos necesarios.
Propuesta de solución: recomendar las herramientas, los recursos y los pasos necesarios para ejecutar el proyecto.
El criterio es seleccionar la tecnología en función de las necesidades de la empresa, y no adaptar las necesidades a una tecnología determinada.
03
Implantación y puesta en marcha
Llevamos a la práctica la solución definida, adaptando las herramientas y conectándolas con los sistemas de gestión de la empresa.
Implantación e integración: configurar las herramientas, establecer las conexiones e implementar los procesos definidos.
Pruebas y validación: comprobar con casos reales el funcionamiento de la solución, los permisos de acceso, la revisión humana y la detección y gestión de errores.
Preparación del equipo: formar a las personas que la utilizarán y explicar qué tareas realiza la solución y cuáles requieren su intervención.
- Puesta en marcha, medición y seguimiento: incorporar la solución al trabajo diario, medir los resultados obtenidos y compararlos con la situación inicial para valorar las mejoras y realizar los ajustes necesarios.
