Engloba todas las actividades y verificaciones necesarias para descubrir, analizar, documentar y mantener el conjunto de requerimientos de un proyecto en la implementación de un software de gestión empresarial.
Seguro que la pregunta que nos ha venido a la cabeza más de una vez. La búsqueda de una respuesta puede convertirse en el camino a una mejor gestión.
Adentrarse en el mundo del Big Data, el cual es muy difícil de comprender, conlleva que nuestra primera reacción sea la de abandonar inmediatamente.
La digitalización es una estrategia competitiva de la empresa, un plan y sus recursos se ponen a disposición para tener éxito en su ejecución. Una empresa digital es la que usa intensamente TIC para competir, la que usa las tecnologías para diferenciarse,
Un software empresarial llamado moderno no deja de ser un paquete de software complejo y completo que integra diversas funciones y recursos de la compañía y como tal debe proveer información segura y confiable en tiempo real.
Seleccionar las metas y tácticas de TI exige contar con un objetivo definido. Esta selección no es sencilla, ¿apuntamos alto y a grandes ganancias? O ¿apuntamos a objetivos próximos y mejoras más específicas?
En el mundo de los negocios on-line no las debemos confundir, la diferencia de sus significados y sus alcances es muy importante. El e-commerce abarca los procesos por los cuales se llega a los consumidores, proveedores y socios del negocio,
Muchos modelos de ERP basados en la nube están disponibles hoy en día, todos tienen en común que la solución ERP reside en un centro de datos de un proveedor de tecnología, fuera del lugar del negocio y el usuario accede a través de internet.
La Consultoría es un Servicio especializado de asesoramiento prestado por profesionales con conocimientos y experiencias. Una Consultoría tiene por finalidad ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos profesionales mediante el aporte de soluciones efectivas
Para comenzar, comencemos por lo más simple, preguntémonos que queremos digitalizar. Hagamos un repaso de las actividades de la empresa, de los factores que creemos que nos están penalizando nuestro ciclo de venta, preguntemos como queremos controlar la gestión de nuestro negocio.
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¿Como me adapto al control horario obligatorio?
